Page 45 - 105年6月消防月刊(全)
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Work Discussion 工作研討
聯 聯 聯
項
■圖 3 行政三聯制。（資料來源：師大學報第二十六期）
基於行政三聯制的一貫精神，行政院施政 業方法，以推動計畫的執行。在施政計畫執行過
計畫管制考核制度早期運用計畫評核術，建立目 程中，不斷發現執行偏差或瓶頸，經內反饋予以
標管理等技術運用於政府行政革新或政府再造， 排除困難或修正計畫，再繼續執行。於計畫執行
在 1980 年代成為新公共管理的主要基礎，並相 完成產出後，再依外反饋包括社會輿論的反映及
繼導入「績效管理」、「公共政策管理」」等現 考核評估的結果，作為下年度再計畫的依據。他
代管理理論。政策評估的一般性準則包括效能性 認為要有效發揮業務控制系統的效能，有 3 項法
（effectiveness）、效率、公平性、適當性、充 寶：第一、健全的計畫是管制考核的基礎；第二、
分性及回應性等準則。但政策評估常會失敗，其 訂定執行進度以為控制的依據；第三、實施實地
原因不外乎係因方案目標不易確定，又若干方案 查證協調解決困難問題。
只是象徵性價值所擬定，政府機關希望能證明其 綜上分析，計畫、執行與考核為行政三聯制
政策方案具正面效果，且對執行中方案從事政策 之核心概念。
影響評估將造成干預（丘昌泰，李允傑，1999； 四、補助裝備器材滿意度
江偉平，1997；施能傑，1999）。 本研究是以本計畫為內涵，建構並調查補助
魏鏞（1999）就科學管理原則認為管制考核 裝備器材之滿意度。因之，本計畫係以行政三聯
制度過程，係依照系統原理設計，在施政計畫投 制為內涵，而本研究補助裝備器材滿意度係指，
入管考時，一面運用管考系統，包括各項管理資 本計畫中有關計畫、執行與考核績效指標加以轉
訊、人員與規定程序；一面運用管制考核各項作 化成滿意度。是以，補助裝備器材之滿意度，其
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