Page 19 - 《消防月刊》-107年8月號
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政部、作業部、計畫部、後勤部、安全部，作 6、 持續不斷檢視、評估、修正搶救計畫。
業部下方設有救援組、運輸組、醫療組、滅火 7、維持、替換、結束指揮。
組、危險物品處理小組，各部、組名稱將依據 「輔佐官」及「高階諮詢官」會隨時檢
其功能命名。 視、評估、建議如何修正搶救計畫，「輔佐
各組分支數量係依據不同災害類型需求 官」將提供指揮官戰略權重分析、事故因素分
所擬定，例如，城市地震搜救之IMS架構就必 析、建議作戰策略、支援單位搶救可行性評
須建置有「重裝救援小組」，危險物品災害事 估、評估是否請求額外支援。
故之IMS架構則必須建置有「緊急疏散撤離小 「高階諮詢官」則必須協助指揮官執行
組」，IMS架構中可建置「部」、「分部」、 整體災害現場管理、調整IMS分支或分組架
「組」、「小組」、「隊」等分層及分支。 構、協調各機關作業、與災害現場所有權人及
此類分層及分支則依據災害類型及災害規 關係人進行溝通，因此，「高階諮詢官」須評
模作適當調整，例如，假設有大量傷病患事故 估設置「聯絡官」PIO （Public Information
發生，在IMS系統中可規劃設置醫療分部，如 Officer）之必要性及確保其功能發揮，做為指
事故現場僅1至2名人員受傷，則可僅設置救護 揮官與非所轄機關以及EOC之溝通橋梁。
小組，假設事故現場無火災發生，則不用設置 因此，「輔佐官」及「高階諮詢官」最主
滅火小組。 要之功能在於輔佐指揮官進行正確決策，使指
IMS架構本身具由其複合性，分組功能成 揮官能專注於整體搶救過程，不至於分心專注
立的過程是確保責任之分配，目的則是符合災 某件事務而錯失整體救災觀點。
害事故所必須執行之戰術及戰略。IMS賦予指 「聯絡官」PIO的功能在於蒐集大量災害
揮官下達指揮命令之權限，並在指揮官體系架 資訊、統籌新聞媒體、確保各種資訊之正確
構下設置「輔佐官」及「高階諮詢官」，指揮 性、做為與EOC溝通之橋梁、避免傳播敏感性
官通常會於災害現場建立指揮站，執行下述7 資訊，例如，恐怖攻擊事件必須設置1位「警
種功能，藉此，災害事故指揮官可有效管理及 察連絡官」，其功能為保持與EOC或CP秘密
執行災害現場救援任務： 通訊、交通管制聯繫、群眾控制、現場安全管
1、 初步評估災害事故等級，持續觀察災害轉 控、疏散作業、犯罪現場管理。
變情形。 IMS系統架構中，「部」大多設置於指揮
2、起始、維持、控制災害現場通訊。 站內，屬於戰略層級；在此將各項分項組織結
3、 釐清災害現場管理策略，擬定搶救計畫以 構之功能分述如下：
及分派搶救資源。 一、 行政部：採購、經費取得、債務管理。
4、 請求額外支援，以及確定是否應成立 二、 計畫部：專業技術支援聯繫、預測事故資
EOC。 源需求、資訊情報交換，在恐怖攻擊事件
5、建立組織化指揮架構。 中，由於毒物學家、醫師、化學專家等特
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