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護 救 【 】 地 天
            四、教育第一線同仁:臺南市政府消防局於今                             四、後製提示:一部好的影片一定要有畫龍
                 年度開始,推動每週二日加強救護技能訓                              點睛的效果,可以透過字幕、動態文字
                 練計畫,在配合此計畫的執行下,亦有利                              等方式來讓觀看者印象深刻。有興趣者
                 於各分隊的種子教官即時地將新知教授給                              可以掃瞄照片右下角的 QR                                       Rescue Section

                 第一線的同仁,讓同仁每個月都可以溫故                              code,即可進入新營專責
                 知新、突飛猛進。                                        救護隊的學習資料庫進行
                                                                                                                      料 護 資 庫 平 台 學 習 救 建 立
                                                                 學習。
            五、創造分隊不斷進步的文化:「問渠哪得清
                 如許?唯有源頭活水來」這是一個繼往開
                                                                           圖一、營專責救護隊學習資料庫連結 QR code
                 來的理念,在學習資料庫建立時的每一項
                 資源,都可以透過此方式推動,讓分隊創
                 造不斷進步的文化。                                    如何評估成效

                                                                 教育是學習的過程,成效是進步的體現,
            Youtube 影片拍攝精髓
                                                             那該如何來評估學習成效呢?
                 影片教學的優點在於:技術指導。它不像
            書本教育,學習者只能憑著想像力進行學習,                             一、前測:「魔鬼藏在細節裡」教官團必須先
            而是從影片中,真人指導,實際操作真實的技                                 擬定出一張評核表,將操作重點詳列於表
            術給大家觀賞,而其需呈現的重點為以下四項:                                單中,在同仁未受過教育訓練的情況下,
                                                                 請他們進行前測。讓同仁依照腦中既有的
            一、操作重點項目擬訂:每部影片拍攝
                                                                 印象執行救護,這是最能了解救護現場同
                 前,教官團必須先討論此操作的重
                                                                 仁執行救護模式的方法。
                 點項目為何,並將教戰守則於影片
                                                             二、拍攝教學影片:「不貴於無過,而貴於能
                 中突顯出來,以利同仁幡然改進。
                                                                 改過」教官依照前測所獲得的評核表,針
                 例如:急產接生的情境中,必須突顯生產
                                                                 對不同細項檢核,並將資料數據化,藉
                 的流程以及新生兒急救指引,培養同仁臨
                                                                 此找出同仁常犯的錯誤,將其呈現於影片
                 危不亂的能力。
                                                                 中,進而導正錯誤,而同仁亦能透過學習
            二、常見錯誤:「打蛇打七寸」教官團
                                                                 資料庫進行自主學習。
                 必須先了解各分隊目前救護常犯
                                                             三、訓練種子教官:「溫故而知新,可以為師
                 的錯誤為何,才可以對症下藥。
                                                                 矣」由大隊開始訓練分隊種子教官以達到
                 例如:急產接生的情境中,同仁可能因實
                                                                 統一教學的功效。
                 務接觸的機率較少,而不熟悉新生兒急救
                 流程,所以影片中必須強化這部分的教育                          四、教育第一線同仁:「學如逆水行舟,不進
                 訓練。                                             則退」,所以我們必須透過分隊的種子教
                                                                 官來教育第一線同仁,將救護情境的操作
            三、如何因應:針對同仁常犯的錯誤,教官團
                                                                 要點詳實訓練。
                 必須想出因應對策,以提升救護品質。
                 例如:急產接生的情境中,教官指導新生                          五、後測:教育訓練完成後,會進行後測。前
                 兒臍帶繞頸、臍帶脫垂、孕婦產後大出血                              後測必須使用同一張評核表,才可以了解
                 等大魔王情境,讓救護現場真實遇到時如                              同仁經過訓練前後的進步空間,並於後測
                 履薄冰的同仁可以,從容不迫的面對並將                              結束後,進行反饋及回饋,反饋是希望同
                 問題迎刃而解。                                         仁可以透過省思自己操作情境的缺失,予







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