Page 42 - 106年2月消防月刊(全)

工作研討 Work Discussion

高級救護技術員（沈○○）擔任復航空難 痛感，且環境開闊、光源不足，造成現場檢傷極
現場之救護人員，第二梯次派遣出勤，到達現場 為不易。故將傷患集結於地點明亮且便於後送之

時，已有數名傷患被救上岸，立即聽從現場後送 處為最佳選擇。個人認為夜間搶救的困難度及複
官將一名女性傷患送往適當的醫院救治。搶救初 雜度實非日間綜合演練所能比擬，考驗大傷救護
期，由於現場傷患眾多，且環境空間的侷限，一 指揮官之布局與調度。
時之間陸續有其他單位前來支援，未能及時規劃

行車動線，無法有效的執行勤務。經過此次經
驗，學到後送傷患時，不單只是將傷患送往醫院
即可，需得考量到後送的路線規劃，以及各單位

人車進出的管制與集結位置，避免影響救災救護
動線，同時現場員警的任務執行，還是得藉由聯
合演練來落實，便能各司其職，助於執行勤務時

更加有效率。

◎策進作為：已將頭燈統一配置於各救護車
上（大傷包內有備用頭燈供使用），並且定期檢

視電池電量與設備是否堪用。
高級救護技術員（張○○）擔任松山火車
站爆炸事故現場後送官一職，當日救護指揮站設

置於松山火車站西側大門前的圓形廣場。到達現
場，立即協助將記錄現場資訊之白板擺放完成，
◎策進作為：跨單位合作，共同研擬一套大 接著拿出送醫動向一覽表開始登載後送的相關資

傷現場協助的流程。 料，送醫傷患同時間自不同路線進行送醫，加上
藉由共同的教育訓練課程，以經驗分享的方 詢問現場傷情的長官不斷地關切，還有來回穿梭
式，觀摩彼此的系統運作模式之外，亦能夠從中 於現場的記者。每位傷患經過我的位置停留時間

學習，讓混亂的災害現場，有一套彼此都熟悉的 大概不到 1 分鐘，幾乎都只能確認性別、人數，
指揮系統能有效率的運作。 然後得馬上依據表內所記錄各醫院的收治能量去
高級救護技術員（黃○○）為八仙樂園 分配各救護車應送往的醫院，現場搶救時間約略
「Color Play Asia- 彩色派對」塵爆現場支援救護 費時 38 分鐘，所有受傷民眾皆完成送醫動作。

人員，跟隨前導車快速前往目的地。到達入口時 ◎策進作為：
配合現場消防人員指引，將救護車駛向最接近患 （一）送醫動向一覽表所需登載的資料應
者之集結區，因為路旁皆為等待救援之傷患，多 簡化，刪除姓名及年齡。

數傷患因皮膚燒灼傷急於尋找水源降溫以減輕疼 （二）指揮官能否將後送資訊公布律定時

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