Page 76 - 105年11月消防月刊(全)

工作研討 Work Discussion

回報中心 IC 彙整進度。 Assessment）（FEMA,2013），其中的一種方法

至此，中心 IC 就有充足的資訊可以研判目 是災後檢討（After-Action Review）。災後檢討應
前整體災害的狀況，並能直接指揮調度各編組。 要能討論以下的問題：
當災情持續惡化時，中心 IC 甚至能直接通報機 ●原本預計做何事（What did we set out to do）?
關首長做進一步的重要決策事項。例如，提升至 ●事實上發生何事（ What actually happened）?

縣市政府層級的救災模式，或者是請求其他縣市 ●為何會發生（Why did it happen）?
增援。 ●若再來一次，我們將會做那些不同的事
然而，這仍是理想狀態，如何落實指揮與 （What are we going to do different next time）?

管控系統至整個 IDOM 之中是身為中心 IC 的挑 ●有沒有必須要分享的經驗教訓（ Are there
戰。為了讓所有指揮官層級人員與編組內人員 lessons learned that should be shared）?
清楚知道整個處置過程的成功與否，應該於事 ●需要何種的策進作為（What follow up is

件過後進行災害管理評定（Incident Management needed）?

■圖 3 運用臉書社團的逐案檢討。

74 消防月刊 2016.11