Page 75 - 105年11月消防月刊(全)
P. 75

Work Discussion  工作研討










































                                                                 ■圖 2 指揮鏈原則與指揮一致原則 for IDOM。


                                                                參、討論與建議(Discussion and Suggestion)
             由他們視現場狀況進行調整或修正,資源運用較
             有效率。                                                   由於 IDOM 已有明確的任務分工,只要再結

                 再運用這 2 個原則至 IDOM,如圖 2,紅色                       合第2節指揮與管控的系統:指揮鏈與指揮一致,
             實線為指揮鏈原則,而藍色虛線為指揮(官)一                              中心 IC 就可以解決在文章第 1 節所面臨的問題。
             致原則。一開始,指揮中心指揮官(簡稱中心                                   例如,獨立功能編組部份(general staff)應

             IC)指派指揮通報組組長 A 及派遣管制組組長 B,                         依權責回報重要處置進度。指揮通報組應主動回
             而指揮通報組長 A 再指派指揮班班長 X 及通報                           報現場最高指揮官的救災進度(i.e., 火勢狀況、
             班班長 Y。請注意,X 與 Y 都是 A 所指派,而不                        受困情形、救災進程……等),以及縱向、橫向

             是中心 IC 指派。所以,只要是任務指派,就是                            通報單位(i.e., 警察局、水電瓦斯等事業單位、
             應用指揮鏈原則(如紅色實線)。                                    縣市 EOC、消防署……等);派遣管制組應主動
                 若此時,指揮班班長 X 接獲現場救災指揮                           回報目前派遣人車數量與請示是否再增派支援;

             官回報需再增援水庫車 10 輛,他/她須向指揮                            受理組應主動回報目前受理概況及有無重要單位
             通報組組長 A 回報。因為增援車輛的權責非屬                             致電 119 的情形;救護管制組應主動回報目前現
             指揮通報組,因此組長 A 需向中心 IC 回報現場                          場救護指揮官為誰與傷者後送情況。
             的請求事項。當中心 IC 評估後決定增派,就指                                例如,指揮官幕僚組部份(command staff)

             示派遣管制組組長 B 增援水庫車 10 輛。所以,                          部份,連絡官應要主動回報局本部長官的指示事
             中心 IC 一方面知道現場救災進況,另一方面也                            項及研擬市府長官簡訊內容;新聞官應主動回報
             可調度其他資源協助。涉及進度回報與請求支                               目前新聞掌握與媒體記者進線詢問情形;災情彙

             援,就是指揮一致原則(如藍色虛線)。                                 整官應主動提醒目前各編組有無應辦事項遺漏與




                                                                                   消防月刊 2016.11            73
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80