Page 40 - 103年消防月刊12月號

Fire Safety Monthly

三、訓練綱要為： （二）於獲報事件時，立即通報發生轄區或
山域救援原則、地圖判讀、定位導航技 鄰近轄區之山域管理（制）機關 （如：
術、基地臺通訊定位判讀、固定點架 警察機關、國家公園管理處、林務局
設、基礎攀岩、繩索登降與運用、簡易 所屬單位等），請第一時間出動相關

擔架製作、救援器材操作、拖吊系統、 人力（如所屬人員、巡山員、山地義
野外求生、溯溪、橫渡…等。 警等）、物力前往救援。
（三）建立夜間迅速整備、集結及動員能
力，應完成快速編組之救援能量運

作機制，俾於兼顧搜救人員安全情形
下，於最短時間內以地面救援方式及
配合直升機可執行勤務狀況下，爭取
時效，展開救援。

（四）接獲報案，第一時間除派遣人員以地
面救援方式進行救援外，並考量直升
機救援之可行性，由空中方式救援、
搜索，縮短救援時效。

三、強化指揮體制、落實作業程序：
（一）前進指揮所應指派適當層級之指揮官
指揮救援事宜；另救援小組應指派適
當層級之指揮人員（各機關、團體、

民間救難團體、專家、熟悉山域人士
等）及相關人員參與編組執行。
（二）相關指揮人員應重視專業人員或熟悉
各該山域人士提供之資訊及意見。
◆ ◆高山救援技能訓練
（三）相關指揮人員應擇定鄰近搜救區域之
一、建立與各機關、團體、民間救難團體、 適當處所，成立前進指揮所統籌其他
專家、熟悉山域人士等協調聯繫機制與 機關及民間團體進行救援，分享各項

作為： 資訊，使救援工作之判斷更加準確。
（一）建置上開專才資源資料，並建立聯繫 （四）落實成立相關幕僚群編組（分設指揮
機制。 組、作業組、計畫組及後勤組…等）
（二）每季定期與上開單位、人員等召開協 與分工事項，俾利指揮之調度、後勤
調會或座談會。 支援，另指定專人負責與救援人員及

二、建立第一時間通報、出動救援機制： 家屬間溝通聯繫，適時回應媒體洽詢。
（一）接獲報案，第一時間立即責由發生事 （五）與各該管理（制）機關（如：警察機
故所轄大、中、分隊訂定救援計畫， 關、國家公園管理處、林務局等）建

依救援編組迅速整備、集結及動員救 立聯繫窗口，當接獲山域意外事故救
援，並成立前進指揮所統籌人命救援 援通報，基於對轄管山域環境之瞭解
事宜。 與熟悉度，應請各該管理（制）機關

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