Page 36 - 103年消防月刊12月號

Fire Safety Monthly

◆ ◆毒災應變隊車輛毀損情形

時，應建立醫院通報、運送機制， 套系統下的指揮、計畫、執行、後勤

由各醫院主動通報接收該案之傷者數 及財務管理等部門，確定各單位間能
量、資料與狀況，各責任醫院臨近分 有效溝通，並依據各任務計畫分工合
隊亦可動用志工至醫院協助災情查報 作，建立統一的指揮系統，避免多頭

與溝通聯繫，以加快狀況訊息掌握； 馬車的現象，各救災單位應了解事故
若現場傷患眾多且消防救護車不足時 指揮系統（ICS）並加強演練，以提
醫院所屬救護車亦應調派投入救災， 升組合救災效率。
協助傷患運送；假使發生更大型災害 三、高雄 81 氣爆事故之省思 :
（如大規模地震），而導致交通完全
高雄氣爆當時無線電靜寂了數秒，建築
中斷時，則應由醫生及護士搭乘救災
物晃動猶如地震，路塌車翻、烈焰四竄、
直升機進駐災區，提供最及時的醫療
民眾驚嚇奔逃、傷患哀鴻遍野，事故現
照顧。
場宛如戰爭畫面怵目驚心，那一刻，每
（六）搜救資源整合及指揮調度困難，應運
1 個人都體認到災難的可怕及災害防救
用事故指揮系統（ICS）並加強演練
的重要；消防局 30 多位同仁的傷亡提
氣爆事故發生後、臺灣各界關心不
醒了我們：防災的重要性更勝於救災、
斷，大量的救災團體及救災資源湧
消防只是防救災的一部分而非全部；突
入，造成救災初期搜救資源整合及
逢如此嚴重的工業災害，我們盡了力也
指揮調度運作困難，建議應運用事
學到了很多，但是付出的代價太大，重
故指揮系統（Incident Command
建的工作千頭萬緒，但是災害防救的工
System），解決各縣市救災單位及
作，現在才要開始，希望所有傷亡者換
民間救難團體間無線通信系統頻率混
來的教訓能讓我們知所警惕、不再重蹈
亂、資源分配雜亂無章及溝通協調合
覆轍。
作不良等問題，由各單位派員加入此

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