Page 8 - 103年消防月刊11月號

Fire Safety Monthly

◆ ◆2014 國際災害防救研討會現場實況 ◆ ◆法國演講者 Bruno◆Ulliac 介紹法國的救災裝備

出1次任務，所以每年累積的出勤次數可高 生的當下，即刻應變與快速回復原本的生
達2千4百萬次！ 活，此舉能讓政府將更多的救援資源提供給
在最後，Bruno Ulliac提供2010年發 弱勢團體或者是災情更嚴重的地區。如何落

生的海地大地震震災救援行動做為實例分 實災害韌性呢？Ian Becking說，可以自家
享，那次出任務的結果，動員了950名消防 隨時都備好3天的糧食物資，這樣當災難一
人力，找到17名罹難者，受傷的傷者裡有 發生時，便可讓政府先以救援為主力，進而
2,301人移至戰地醫院，其中有1,554人住 將資源集中處理。而良好的災害韌性地區，

院治療、216人接受全身麻醉手術、776人 其主動性將會讓此區的經濟力提升、也會較
進行輕微手術，讓大家看見法國USAR團隊 少要求政府介入。另外，他也提出了一個有
救援的專業度與高效率。
趣的現象：根據研究發現，加拿大郊區的人
強化加拿大災害韌性降低損傷機率 民遇到災害時較為自主獨立，反之，市區的

前加拿大公共安全部官員（Former 人民則較依賴政府機構救援。可見地域性的
Public Safety Canada Officer）Ian 便利性問題，會造就郊區與市區的人民有不
Becking於演講一開始便提出所謂『災害韌 同的災害韌性。

性』（Resilience）的定義：『災害韌性即 Ian Becking於會中提出與其積極於鑽
為災害發生後當地的復原能力』，他進一步 研救災技術與裝備，不如先設法如何預防災
解釋：『當一個系統、社區或社會暴露於危 難發生。他以1975年加拿大治理紅河氾濫

害時，能夠自行抵禦、吸收干擾、適應並以 為例，當時因紅河造成多次水災，並且每次
即時且有效的方法從災害危急中恢復，實質 皆耗費巨大的費用於賠償上，於是政府決定
上其基本結構和功能仍能維持正向與保護的 另開渠道、分開水流，減少水災發生。他指
能力。』即是一個社區，如能主動於災害發 出，為了免於讓災難一再發生，國家只要願

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