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其他危害環境的暴露。 6. 現場是否有特殊地形或環境？有沒有可能牽涉危
此外，一個災害發生大量傷病患事件之後，不 害物質？
表示不會再產生另一個災害，所以對於安全方面， 7. 後續單位前來的路徑和集結地點。
須考量疏散或搜救評估的計畫，來確保現場傷病患 8. 需要哪些資源協助？數量如何？
及搶救人員之人身安全，可分別為三個面向，概念 另外在災區迅速評估事故相關資訊非常重要，
如圖 16-1 所示，說明如下： 愈早收集愈能有利後續的因應作為，這裡可以使用
[5]
1. 評估面向： Methane 的口訣來執行 ，說明如下：
一個災害現場，如何安全的進入及安全的將傷 1.M(Major incident)：
病患救援出來。 評估是否有災難？需要準備或是啓動。 第十六章
2. 設置面向： 2.E(Exact Location)：
如果有二次災害發生時，如何建置緊急疏散動 災難的地點在那裡？那一條路？地型如何？ 02
大量傷病患事件處置流程原則
線。 3.T(Type of incident)：
3. 執行面向： 那一類型的災難？
要有建立安全區的概念。 4.H(Hazard)：
現有危害或潛在危害？
衝擊區
5.A(Access/egress)：
如何進入災區？離開災區？規劃動線。
6.N(Number of Casualties)：
人員集結
作業範圍
疏散方向
估計有多少傷患？傷患類型。
集結 / 疏散會合點
7.E(Emergency services)：
醫療救護站 指揮站 人員物資 需要那一些支援？例如：須加派救護車、救助車
集結區
輛等。
車輛動線 車輛動線
（三）狀況回報 (Send Information)
圖 16-1 大量傷病患現場動線配置圖
將 Size-up 評估事項回報，並考慮下列事項：
（二）評估事故資訊 (Size-up)
1. 讓適當的應變人員到達現場（人數和專業技
初步的事故資訊應該包含： 能）。
1. 事故的地點。 2. 啟動現場可能需要的關鍵單位。
2. 事故的發生時間。 3. 為其他應變者提供最安全的進場路線建議。
3. 事故的類型和嚴重度。 4. 開始動員適當的設備和物資到現場。
4. 病人人數。 5. 迅速向指揮中心回報。
5. 病人的嚴重度和傷害類型。
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