Page 55 - 消防月刊2021年3月

視 野 】 新 【 防 災
主 題 問 題
1. 若發生颱洪或地震災害，您認為韌性社區會如何執行防災工作？
2. 針對颱洪、地震、火災、防疫等靜態之防災知識課程，對您在日常生活、社
區防災工作等方面有哪些幫助？

3. 您取得災害情資的管道有哪些？如何運用這些資訊？
三、防災知識與技能
4. 辦理環境現勘對您的幫助是什麼？
5. 辦理防災地圖實作對您的幫助是什麼？ New Perspectives on Disaster Prevention
6. 辦理防救災對策工作坊對您的幫助是什麼？
7. 辦理復原重建工作坊對您的幫助是什麼？

1. 辦理實際演練對您執行社區防救災工作有那些幫助？
四、實際演練之成效
2. 您覺得韌性社區各編組進行實際演練的合作默契如何？
畫 推 動 計 第 三 期 區 之 成 社 韌 果 性 災 害 淺 談 深 耕 防 救
1. 後續社區將自主維運，您是否仍會持續協助社區防災工作？
2. 您認為社區該如何籌措經費持續維運各項防救災工作（如教育訓練、宣導、
五、社區後續維運
演練等）。
3. 您認為如何增加韌性社區的防救災能量（人力、物力）？

訪談對象 推動討論
一、呼應明瞭災害風險的優先推動策略
訪談對象挑選以韌性社區 2 位幹部、2 位防
災士及 2 位社區成員為主，防災士之挑選原因在 災害防救深耕第三期計畫參採仙台減災綱

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於呼應韌性社區與過往防災社區之差異，而挑選 領 ，而明瞭災害風險為其四大優先推動項目之 市 義 嘉 頂 何 及 庄 以 區 為 例 社 庄 韌 性
幹部成員主要是瞭解推動執行情形，以及對於後 一，在仙台減災綱領中，國家與地方層級如要
續自主維運的看法。 達到該推動項目預期成果的方法，可透過社區
組織或非政府組織，強化地方民眾彼此之前的
訪談者為本市計畫承辦人與協力團隊研究
合作，以傳達災害風險資訊。
成員，共分三組與受訪者個別進行訪談，訪談地
點及時間以受訪者所在之社區活動中心，並配合 從受訪談的居民談話中可發現，韌性社區成
受訪者可訪談的時段於晚間進行，每位受訪時間 員是清楚及明瞭社區存在的災害風險，對於過去
約 30 分鐘至 70 分鐘。 歷史的災害能明確指出其發生的所在位置，是降

表二、訪談對象一覽表
單位 受訪者身份 時間 代號 性別 年齡
ܸ౨֜ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ A Ӳ 71
ਓܸ౨֜ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ B Ӳ 62
ԣӨɻ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ C Ӳ 57
௟៥ٟਜ
ԣӨɻ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ D Ӳ 72
ٟਜϓࡰ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ E ɾ 71
ٟਜϓࡰ 2020 ϋ 11 ˜ 5 ˚ F Ӳ 72
ܸ౨֜ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ G Ӳ 54
ਓܸ౨֜ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ H Ӳ 53
ԣӨɻ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ I Ӳ 53
О៥ٟਜ
ԣӨɻ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ J Ӳ 56
ٟਜϓࡰ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ K Ӳ 55
ٟਜϓࡰ 2020 ϋ 11 ˜ 3 ˚ L ɾ 63

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