Page 54 - 104年08月消防月刊(全)

工作研討 Work Discussion

美國西雅圖高級救護員訓練分享

真實是決定每一場救護模擬演練

成功關鍵
的

Observing a Training Session for High-Level Emergency Technicians
in Seattle, USA – Reality is the Decisive Factor in the Success of Every
Emergency Drill

■文／雲林縣消防局 戴至隆
■圖／戴至隆提供

筆 者取得高級救護技術員與緊急救護教官的 狀況不符而遭同仁排斥，還好，隨著大家的集思
資格已經有 10 年，10 年來除了本身自己
廣益，我們漸漸地有了方向。
擔任外勤的第一線緊急救護勤務之外，更多次配
重新修改訓練面向
合消防局辦理每年的警消、志工救護複訓與外勤
同仁的救護抽測，課堂不說，操作的時候同仁的 每一場演練不外乎分為 4 個面向：事前準
反應與回饋總是讓我覺得少了點什麼，後來，我 備、過程掌控、事後回饋與討論、全部結束後的

歸納出原因，問題並不是出在受測同仁，而是負 分析。
責測驗的人真的準備好了嗎？ 一、事前的準備：
（一）明確的知道這一次演練目標是什麼。
演練器材失真 訓練效果有限
有時候我們是為了抽測而抽測，對於目標是什麼
好幾年前，我們很多的抽測方式就是找幾 卻不是很清楚，這樣很危險，容易流於形式，受
位救護教官，在某特定時間到某特定單位，接著 測的人員也不會用心做準備，更不用期待從這樣

抽出受測同仁之後，其餘的人就去準備器材…… 的演練中讓同仁獲得什麼樣的收穫；所以承辦的
大夥兒從救護車上把器材搬下來，人數多一點的 業務科長官必須召開事前教官會議，先行訂定這
單位就用替代役當病患，人數少一點的單位就拿 一次的目標，例如：檢測同仁對於局內統一修改

「安妮」來充當患者，然後教官拿出一疊 Check- 線上所有的 AED 運作方式後，面對於到院前心
list 開始這一次的測驗，受測人員就照著我們手 肺功能停止患者的處置是否得宜？接著由緊急救
中的「劇本」開演了，抽測過程中還必須祈禱沒 護教官認養或指派項目著手製作考題與測驗方式
有勤務，如果遇到了，所有的器材必須立刻放回 等前置作業，清楚訂出「標準、不標準、錯誤、

救護車，讓出勤的同仁優先執行勤務！剩下的受 未操作」的定義。
測人員就繼續以「說故事」的方式完成本次的測 （二）統一且齊全的硬體設備，大部分的
驗，我不得不說這是一個很糟糕的情境演練方 單位除了線上救護車的救護裝備器材外，很難再

式，不僅訓練效果有限，還容易因為演練與實際 準備一套一模一樣的器材供平時訓練或抽測，準

52 消防月刊 2015.8