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財團法人九二一震災基金會之經費運用比例（資料來源：謝志誠，99年，集集地震及莫拉克颱風災後重建議題與政策學習）
建。這些團體或因原為全盟之聯 絡連結，提供在地居民生活扶
絡點，或因文建會社區營造點、 持。而宗教團體除慈濟基金會
或因與宗教團體有關。透過文建 有既有關懷系統外，如佛光會
會推動「921震災重建區社區總 之佛光緣、法鼓山之安心服務
體營造執行方案」，選出60個民 員、長老教會之關懷站及基督
間團體為社造點，而透過全盟及 教救助協會之家園再造工作室
921震災重建基金會123協助專 等，在災後以在地深根之方式
案之補助，提供民間團體工作推 轉型，為災區提供多元的重建
動所需資金（另紅十字會、中華 支持。
聯合勸募協會等機構亦提供專
除上述在地重建團隊外，
案補助）。這些在地組織在外部
部分全盟支持的地方工作站也
資源的支持下，發展其在地服務
成立聯合團體，持續在地服務。
之工作。以工作內容來說，大致
其中，全盟工作站之31位工作
上可區分為社區重建（空間營
者發起籌組「臺灣社區重建協
造、產業重建及文化發展）、弱勢
會」，並在後續辦理各工作站間 財團法人九二一震災基金會清算解散公文（資料來
族群照顧、就業輔導、心靈輔導、 源：謝志誠，98年）
之聯繫與交流。而臺灣社區重
醫療服務等。這些在地重建團隊
建協會的成立，也使得工作站
原有社會福利團體或宗教團體
從臨時性的緊急應變工作性
之背景；前者因其社會福利之網
民間團體與宗教團體的關懷、賑災與災後重建協助 067
