Page 25 - 106年7月消防月刊全
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Work Discussion  工作研討










             會打 IV(靜脈路徑)的高手,若太久沒有實際操                            是:「沒有執行是覺得沒有意義?不敢做?還是

             作,技能還是會生疏,他日遇到需要施打 IV 的                            不會做?」醫療指導醫師必須與第 1 線同仁共同
             危急個案時,發現自己打不太上的負面回饋,無                              找到答案,整個 EMS 運作才有進步的希望。
             形中加重下次施打的壓力,在心理動力上,會因                                  至於其他頻次稀少的單項技術,如止血帶的
 Future expectation of EMT Training
             此更不願意出手嘗試,就此進入惡性循環。                                使用等,則可能需要例行的複習與考核,而大傷

                 從撰寫 EMT 的 Protocol 立場來說,基本教義                   環境下的通訊與決策,則需要模擬科技的輔助。
             是「到院前的時間很有限,不要進行對病患沒有                              總之,EMT 的技能需要透過緊急救護或教育考核
             實際助益的檢查與治療。」但是近年密集辦理大                              來實作維持,「技能熟練度」不該是影響 EMT

             量傷病患(以下簡稱大傷)的訓練後,筆者漸漸                              急救處置決策的限制因素。
             察覺,有些救護技術若平常疏於練習,遇到低頻
                                                                專業素養為體
             次的大傷環境,就更不可能運用自如。

                 以大傷中常見的燒燙傷、外出血與內出血等                                比起「技能熟練度」,現行 EMT 教育相對
             場景為例,傷患幾乎都需要靜脈注射給予大量輸                              缺乏的是「專業素養」(Professionalism)的養成
             液,而大傷事故發生時,若每個病患都要送醫後                              與傳承。

             才由醫護人員建立靜脈路徑,可以想見,病患得                                  「專業素養」在醫師養成中常被熱烈地討
             到輸液的速度遠不如在現場或是救護車上來得及                              論,但同樣是第 1 線照顧患者的 EMT 同仁,對
             時。                                                 於專業素養的養成往往只是被動地擁有某些可以
                 走筆至此,各位腦海中可能立刻浮現 1 個疑                          模仿的「偶像」。所謂專業素養,除了基礎專業

             問:「侯醫師,你該不會是建議我們平常要拿病                              技術,還包含對病患安全至上的認同,秉持公平
             患練習吧?」對於 1 個合格且訓練有術的 EMT,                          正義地分配資源,對病患不同文化、年齡、性別
             筆者不認為在救護現場給予病人合適的治療會被                              及殘障的敏感與提供協助,利他與尊重病患的思

             誤認為是在「練習」,且在 EMT 的養成訓練中,                           想與行為,以及遵守基本的醫學倫理等。這些能
             本來就有建立靜脈路徑的相關教育,其中也包括                              力的養成亟需要挹注時間與心力,且需要一群人
             在醫院醫師及護理師的監督下實習,當合格受證                              有共識地推動。

             後,到院前環境就是 EMT 的戰場,士兵會在戰                                當 EMT 擁有足夠的專業素養,上面所有的
             場中成長,但我們不會說真正上場作戰的士兵是                              問題都將不再困擾。很多時候同仁會擔心無法處
             在「練習」。同理,即使某些處置可能不會對該                              理病患或家屬對於現場處置的歧見,但具有足夠

             病患帶來立竿見影的臨床效果,但從公共衛生與                              專業能力與素養的 EMT,必須可以清楚地、不帶
             災難準備的角度看來,對於「未來的病患」卻具                              歧視眼光地用堅定而尊重的態度,告訴病患或家
             有莫大的潛在效益。                                          屬為何當下需要建立靜脈路徑。相較於鄉愿地認
                 因此,當我們審視一張救護紀錄表,若只看                            為每個病患都不做治療直接送醫,或是蠻橫地對

             到「沒做到某項 protocol 要求」而列缺失,就彷                        每個病患都打上 18 號大針。
             彿僅把救護流程視為單項技術的堆積與執行。反                                  我們心目中理想的 EMT,應該帶來的是人
             之,從這個「未執行」做為起點,我們期待看到                              性的關懷,給予焦急苦難的傷病患適當的照護與

             救護人員與醫療指導醫師更進一步的對話與討論                              幫助。




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