Page 23 - 105年消防月刊4月號(全)
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Work Discussion  工作研討










                  1、F14、E12 搜索過程困難,須經過多片                        但現場天花板傾斜約 35 度,建物結構不穩,故

             樓板、大樑,破壞費時:當 F14、E12 附近偵測                          僅能以人力搭配打石機具持續挖掘清除廢棄物以
             到生命徵象後,開始向下進行人工破壞,破壞後                              增加大體運出空間,非常耗時。
             發現中間經過四層樓板,數根大樑,鋼筋繁雜錯                                   3、B、C、D、E、F 棟折斷部分,因自來水
             亂,破壞非常困難,導至救援時間過久(約 20                             管線破裂,造成大量積水,不易接近救援:積水

             小時),故再協調大鋼牙一同邊破壞邊搜救及偵                              部分先前已派人員潛室搜索,又積水致使重型機
             測。                                                 具無法接近,搶救破壞受限而延宕作業時間,故
                  2、雷達探測器偵測仍有誤差、誤判:使用                           須請工務單位載送約 3 大卡車廢土填補地下室缺

             多臺雷達探測器多次確認,惟各臺探測器機型與                              口並以部分廢棄物補足適切空間以利大型機具進
             使用年份不同,判斷受困位置不盡相同,且地震                              行拆除作業。
             倒塌後的建築物內部錯綜複雜,探測到的生命徵
                                                                五、維冠金龍大樓救援特點
             象可能位於他處,因此先以破壞之最短距離優先
             進行破壞。                                                  (一)迅速掌握住戶資訊,建立完整受災戶
                 (三)第三面 (南側)                                    清冊。

                  1、H 棟重壓 A 棟建築,造成 A 棟空間擠壓                          市長立即指示針對設籍資料以及未設籍資
             無法進入:與 I、G 棟狀況雷同,A 棟遭受擠壓,                          料,請區公所、里長、派出所等資料與報案人資
             救援困難,且 H 棟亦向北側傾斜,故請求工務                             訊交叉比對,24 小時內確認受災戶資訊,製作
             局調派進行支撐作業,將 H 棟加以固定防止繼                             完整受災戶清冊,由於維冠金龍大樓棟數多戶數

             續傾斜崩塌。                                             多達 99 戶 289 人,故能在短短 24 小時內掌握,
                  2、因 H 棟疊在 A 棟之上,A 棟僅得於 H 棟                    實屬不易。
             之後進行搜救,造成家屬情緒不滿:因 A 棟在                                 (二)市長坐鎮前進指揮所,掌握所有救災

             H 棟底下,若先進行 A 棟拆除作業,必會造成                            進度。
             全面崩塌,故以安全考量優先情況下,先進行 H                                 市長於震後 15 分趕赴指揮中心,了解災害
             棟之拆除作業,為此舉造成家屬情緒不滿,故與                              情形並指示 4 時 30 分成立臺南市災害應變中心

             土木結構技師協調,決議東西兩側同時開挖(7F                             一級開設,全面展開各項災害應變搶救,隨後市
             及 16F),以增加時效,此方式最後亦證實有效。                           長即趕往永康區維冠大樓災區,擔任第一線災害
                 (四)第四面 (西側)                                    現場總指揮官。每日均巡視災區多次,至 2 月

                  1、發現 B 棟 6 樓受困民眾,救援困難:救                       13 日仍然不眠不休關心各面向進度並親自發言,
             援過程中,發現待救者左腳遭大樑壓住,且空間                              適時提供完整訊息給媒體。
             狹小,無法有效將其頂起,亦無法進行截肢手                                   (三)整合全國搜救技術及裝備器材,有效
             術,故另尋方法,最後改由受困者下方進行破                               提升救援速度。

             壞,過程花費大量時間(約 12 小時),最後將                                消防局長於震後 10 分內即趕赴指揮中心,
             其順利帶出。                                             了解災害情形,於 4 時 52 分趕赴災區時並同步
                  2、B 棟 7 樓受困人員遭兩大樑夾住,救援                        指示通報消防署請求各直轄市、縣(市)特種搜

             困難:大樑內鋼筋密布,若以人工破壞非常困難,                             救隊(以下簡稱特搜隊)支援,維冠大樓是住商




                                                                                    消防月刊 2016.4            21
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