Page 7 - 消防月刊2021年3月
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事 】 故 【 封 面
                 在 2015 ~ 2030 仙台減災綱領中延續這樣                  的推動,可以降低災害對社區衝擊,且能夠較迅
            的精神,期望在未來 15 年內達成「實質減少個                         速從衝擊中復原。
            人、企業、社區至國家的災害風險及損失,特別
                                                                仙台減災綱領的七大全球目標之一:大幅
            在於生命、生計和健康以及經濟、物質、社會、                                                                                    Cover Story
                                                            增加具有國家和地方減災策略的國家數目,為因
            文化和環境資產等項目」的成果,並以「透過從
                                                            應大規模災害,必須建構地區災害韌性發展的架                                     及 展 進 未 許 期 來 、 社 性 韌 區 廣 推 之
            經濟、結構、法律、社會、健康、文化、教育、
                                                            構,並在減災方面研擬對策。以深耕第 3 期計畫
            環境、科技、政治和體制上的整合措施,來預防
                                                            的工作項目為工具,利用災害想定進行脆弱度評
            及減少對災害的危害風險與脆弱度,並加強應
                                                            估,配合兵棋推演,盤點地方防災能量及整合基
            變」為追求的目標,並在優先事項中提出必須
                                                            層防救災組織和資源,加強橫向連結,找出防救
            「投資減災工作,以改進耐災能力」,這些都
                                                            災資源的缺口,研擬相應對策,加上推動韌性社
            說明減災、耐災(韌性)已成為當前主要的課
                                                            區,培訓韌性社區防災士,便能將防災工作帶入
            題。UNISDR 召開聯合國「全球減災論壇」(the
                                                            村(里)社區,強化全民防災意識,藉此強化各
            Global Platform for Disaster Risk Reduction)
                                                            地區對災害的韌性,進而達到減災的目的,提升
            以支援區域防災組織之合作;主導「聯合國防
                                                            對於大規模災害的因應能力。
            減 災 及 耐 災 行 動 計 畫 」(the United Nations
            Plan of Action on Disaster Risk Reduction for    韌性社區規劃重點與現行成果
            Resilience)之修正。由此可知韌性於當前災害                          有鑑於過往災害的案例,我們可以發現政
            管理事務方面,是一極為重要的概念。                               府部門雖努力投入防救災工作,但社區對於災
                                                            害的耐受力卻相當不足,在面對災害時無法有
                 因此,「災害防救深耕第 3 期計畫」(以
                                                            效因應;在災後復原上,也需要更長的時間,
            下簡稱深耕第 3 期計畫),在經過 1、2 期計畫
                                                            因此有必要積極投入提升社區抗災性(disaster
            後,於計畫目標設定上,除了考慮未來我國防救
                                                            resistance)或其災害韌性的工作。而深耕第 3
            災工作的方向和需求,更強調提升全民風險(防
                                                            期計畫重點乃是組織社區民眾,提高其風險(災
            災)意識,並強化各地區的「韌性」,以確保未
                                                            害)意識,並讓社區居民能自主採取防災作為;
            來在面臨災害時,能更具有「耐受力」,也能夠
                                                            對於災害具有一定應變能力;災後能協助外部資
            迅速自災害中復原。
                                                            源進入社區,加速社區復原。
                 近年來「韌性城市」的概念萌芽,韌性城市
                                                                深耕第 3 期計畫所推動之韌性社區,主要
            在社會、經濟、技術體系及基礎建設等層面,必
                                                            強調社區能研擬出對災害的因應對策,並著手強
            須能夠抵抗未來衝擊及壓力,以維持相同功能、
                                                            化社區韌性。有別過去相關防災社區工作,主要
            結構、系統與身分;一個健全的韌性城市必須擁
                                                            推動者為政府公部門,社區民眾總是擔任接受者
            有「低脆弱度」與「高回復力」。低脆弱度乃是
                                                            角色。在深耕第 3 期計畫中,韌性社區加入培
            指較不易因衝擊而受害;高回復力指的是受到衝                           養社區民眾成為防災士之要素,讓社區民眾成為
            擊後可以迅速恢復。                                       營造韌性社區的主要推手之一,派員參與韌性社

                                                            區防災士訓練,不但可以協助韌性社區各項工作
                 為此,將韌性城市的概念推廣並結合至村里
                                                            推動,也有助於在災時或災後,引導社區居民自
            和社區的防災工作,使其成為韌性城市系統下的
                                                            助、互助。並使災後公部門與救援單位之能量能
            一部分,藉此來推動韌性社區;韌性社區強調的
                                                            更容易進入社區,且藉由持續運作機制之建立,
            是「與風險共存」災害的風險不可能完全避免,
                                                            使計畫資源投入效益擴大。
            社區仍可能受到災害的衝擊。但是藉由韌性社區





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