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物 】 焦 【 人 點
例如將佈線方式調整為與署內相同的克
里夫蘭捲，此一發想便是由局內同仁所
提出的（詳情請參考 105 年消防月刊 4
月號）。 Highlights

「安全」是工作的最高指導原則 日 待 常 務 勤 看 新 嶄 用 光 眼 的

最後林聰吉局長更是與各位消防
同仁分享，他認為「安全」永遠是消防
工作的最高指導原則，無論救災或是
演練，各位皆要重視自身安全，不管

長 局 林 吉 聰 局 投 南 縣 防 消
救災、訓練或是演練，一定要記得「安
全」的概念，救災時必須要有人同行，
遇到困難才能相互協助，更要重視團隊
精神，才能安全的完成救災。

林局長更直言，一場救災行動中，
即便最後救出了報案者，但是卻有同
仁受傷更甚者有人員折損，那麼這場
救援行動就不能算是成功。消防是個
講究團隊的工作，個人英雄主義會造

成危險，因此要時時刻刻將「團隊精
神」的概念納入工作中，「互相協助」
就是團隊精神。

圖七、林局長手持的紅色安全帽，是於 921 地震國際救災活動中法國消防隊的贈禮
更鼓勵大家要一起努力，建立消
防榮譽感，各位同仁身在一條船，榮辱
迅速，許多救災技術、方式也不斷與時俱進。期
與共，團隊進步後，個人也能得到良好提升。有
許各位同仁都能夠抱著同理心與好奇心看待每天
時退一步等於進一步，像跳高運動，也是先需要
的生活，更鼓勵各位將興趣結合消防，如此才能
蹲下來才能跳得越高，因此希望大家要好好重視
發揮所長，最好是將消防當作興趣，才能擁有熱
團隊精神。而維持團隊風氣的莫過於人性領導，
情並且長久堅持。林聰吉局長也十分感謝一路走
這或許也說明了為何林局長如此看重同仁的權益
來同仁間的努力，以及各位累積的成果，方能完
與工作生活滿意度。
成更多事，立足現在，展望美好未來。
將消防當作興趣

對於消防月刊的各位讀者們，林局長認為同
仁間都是不斷的在教學相長，近幾年的科技進展

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握手：握手又稱遞交（Hand Over）。
因每座基地台只負責一固定範圍，稱之為細胞（cell）。當手機移動離開原來的基地台，進入另一個基地台範圍時，
便因為手機信號同時被兩個基地台所接收，利用頻率及信號強弱消長的變化，控制中心就會知道將原基地台的通訊任
務在不中斷的情況下切換至新的基地台，即所謂的話務「遞交」（Hand Over）。

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