Page 31 - 消防月刊12月號

▲ 有效溝通有助團隊現場分工合作 - 組員迅速至適當急救位置
FIRE SAFETY MONTHLY
EMT2 組，以中位數及四分位距 (IQR) 表示
訓練前 (50 組 )
訓練後 (263 組 )
壓胸分率 (%)
79.5(75.5-84.25)
91(89-92)
壓胸深度 (5 公分以上，%)
79.5(75.75-84.25)
100(100-100)
壓胸完全回彈 (%)
43.5(10.25-77.75)
100(100-100)
壓胸速度 (100-120 次 / 分鐘，%)
95(76-98)
95(82-99)
表 2 EMTP 操作 OHCA 情境，CPR 各項品質指標
EMT2 組，以中位數及四分位距 (IQR) 表示
訓練前 (50 組 )
訓練後 (263 組 )
壓胸分率 (%)
85(81-88.75)
96(94-97)
壓胸深度 (5 公分以上，%)
98(66-100)
100(98-100)
壓胸完全回彈 (%)
100(98.25-100)
100(99-100)
壓胸速度 (100-120 次 / 分鐘，%)
96(87-98)
98(95-99)
團隊合作不良進而產生失誤甚至錯誤， 而導致持續發生，嚴重時可能造成病人危害。 TRM 就是要整合團隊，有效運用每個組員，以 現有的器材裝備及資訊，讓團隊達到最高效能 的表現，如同要達到高品質 CPR，必須有 HP- CPR 的精神。藉由有效的領導、良好的溝通、 合作無間及狀況監測，形成團隊的共享心智模
式，穩定病人到院前生命徵象，提升緊急救護 品質。
參考資料
衛生福利部台灣病人安全資訊網 - 病安作 為 - 團隊資源管理。
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