Page 34 - 消防月刊３月號

工作研討
WORK DISCUSSION
參、演習規劃
本次演習規劃小組由張賢龢博士帶領臺北 市災害應變中心的夥伴與民間企業志工共同組 成，於演習前 6 週展開第 1 次籌備會議。會議 前，張博士預先規劃假定情境、演練目標及演 習活動供小組討論。由於小組成員分屬不同單 位與時區，籌備會議藉由網路視訊會議舉行， 討論結束後將會議紀錄上傳至協作平台。
規劃小組利用簡易專案管理方式，於 協作平台建立各演習主題之規劃進度控制表 (control table)，明確說明各項活動的主題 與內容，仔細規劃以利時間掌控。此控制表也 將「演習規劃小組待辦事項」獨立出來，讓成 員了解整體規劃進度，必要時互相協助，於時 間內完成。
準備期間，小組成員利用網路通訊群組進 行討論，由於時差(美國及臺灣)與工作性質 不同，各成員隨時可以在群組中發表意見並徵 詢大家的想法，將準備好的演習相關素材放置 到協作平台中進行討論。
規劃小組成員於張博士抵臺後，即刻舉行 第 2 次面對面預備會議，此時多數的演習相關 準備與素材均已完成，會議目的為預演活動當 天流程與確認素材是否完善，不斷地確認與修 正，將每個部分都調整到最好!
肆、演習過程
本次演習假定情境為臺北市山腳斷層發生規 模 6.9 的地震，市內某一集合住宅倒塌，現場需 要進行受困人員搜索救援與各項相關救災活動。
演習規劃小組設定的 3 大演練目標為:
一、災害應變研究者一同參與，設計相關情境 與問題，讓參演者得以練習在實際狀況下 應變協作的狀況。
二、小組討論，找出前進指揮所可能運作更順 利的方式，提供作業標準之改進。
三、市府各參演單位實地演練，找出災時溝通 困難的問題。
基於以上 3 項目標，規劃出 3 大主題:現 場作業的進行方式與溝通、橫向聯繫的進行與 資訊的流通與民眾的溝通方式與內容。每主題 均規劃 3 項桌上演練活動，供市府各參演單位 共同練習，以下將逐一進行討論。
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▲ 地震周圍局處及單位示意圖
▲ 3 件重要的事