Page 35 - 消防月刊３月號

(一)現場作業的進行方式與溝通
1. 活動名稱:最重要的 3 件事
內容:提供相關災害情境之照片並由 各組進行討論，整理出 3 項於 災害現場應該優先處理的事。
討論結果:3 件最重要的事分別為
(1)Life safety 拯救人命及保護人 命:拯救民眾的生命，保護救 災人員的安全。
(2)Incident stabilization 控制及穩 定災情:控制災害的損失
方法 1. 移除標的物，進行疏散 及使人員進行避難。
方法 2. 避免未穿裝備的人物進 入現場，穩定災害現場
(包含拯救人命)。
(3)Property conservation 保 護 財 物，控制財損:
如聖母院大火，美國總統 川普建議開直升機過去用大水 撲滅，可能造成嚴重財務損失。
2. 活動名稱:我們可以做的事
內容:針對災害情境，請每個人寫下 2 件所在單位需要做的事及可 以提供的資源。
討論結果:各單位被賦予不同的任務 及可提供的資源都不相 同，於桌上型兵棋推演中 了解可以做以及不能做的 事，透過演練培養團隊默
契，並熟悉決策過程。
3. 活動名稱:災前準備
內容:針對前一項活動瞭解各單位於 災時可做的事，寫下災前整備 時各單位應該做的事。
討論結果:現今災害管理中，多將重 點擺置於災害應變中，從 此訓練跳脫出只有災害應 變的視野，了解各單位於 災害發生前可進行相關之 減災規劃及整備作業，並 將可能發生的災害及造成 的情境列入考量，學習應 變之外亦有的整備視角， 以正向多元的方式進行思 考，瞭解災害中任何事情
都有可能發生。
4. 活動名稱:檢視現行計畫
內容:針對前述討論內容檢視地區災 害防救計畫，提出修正意見。
討論結果:各單位檢視臺北市地區災 害防救計畫，除針對自 己於計畫中被賦予的任務 外，亦發現於管制區中應 增加空中管制，避免空拍
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▲ 討論過程
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