Page 57 - 106年2月消防月刊(全)

Work Discussion 工作研討

進度及是否有其他需求，同時負責繪製搜救部署 （456），借出時需註記由誰借出？執行什麼任

圖及蒐集空拍影像。 務？預計何時歸還？並於每日任務結束時，確實
（5）後勤幕僚：由北海 456、457 擔任，架 清點一次各器材之數量及動向，並交接給隔日擔
設前進指揮站並協助建立通訊設備，掌控所有救 任幕僚同仁，可有效減少物品遺失的機率。
災人員、裝備的數量及位置、狀態，統計當日救 4. 救災指揮車或災情勘查車上，可放置簡易

災人員所需之食物及飲用水，安排送水勤務及其 的救援裝備及破壞器材，以備不時之需。
他本局應變小組人員交通協助事宜。 （二）建議
（6）集結幕僚：負責接受所有人車報到， 1. 所有救災現場相關作業，建議透過統一管

掌控可動用之人車，當計畫組長欲派遣任務或各 道予以勤前教育說明狀況、重點後再予以管制，
功能組需要加派支援時，向集結幕僚要人。 即由情報幕僚接收後，由計畫組長規劃任務，再
5. 各功能分組 由派遣及掌控幕僚管制，以利掌控任務進度及救

（1）新店區搜救：負責新店區搜救，由新 災人員動向，如 EOC 直接透過本局 119 派遣之
店中隊長及其幕僚 2-4 人指揮。 勘災任務，消防救災前進指揮所較難予以協助。
（2）烏來區搜救：負責烏來區搜救，由特 2. 消防救災前進指揮所人員應勤服裝是否統

搜大隊長及其幕僚 2-6 人指揮。 一，或與 EOC 前進指揮所人員著相同工作背心，
（3）救護：負責現場受傷民眾或搜救人員 但註明消防現場指揮等不同字樣。
之緊急救護處置，由護理師或高級救護技術員負 3. 因救災數日均遇到大雨，建議考量改進現
責指揮，確認各個就醫後送人員名單，並協調救 場作業之各項文書工具或其他設備之防水性或購

護車之派遣及後送醫院。 買具備各種耐候裝備、機動較高之指揮車，文書
作業可在車內完成或購置防水紙及防水筆，以因
五、策進與建議
應各種不良氣候。

（一）策進 4. 建議建立救災現場通訊支援小組，協調現
1. 不論是 EOC 前進指揮所或指揮中心直接 場人員及電信業者建立災區通訊，現今社會幾乎
派遣或者由災民及關係人反應家人失聯、受困等 是人手一機之情況，災區通訊若建立完成，可有

狀況，均必須透過聯絡官或情報幕僚接收後，交 效地接收各方資訊，亦可透過民眾或地方仕紳、
由計劃組長派遣及管制，以利掌控任務進度及救 義消將災情及需求傳出，以便獲取各方資訊。
災人員動向。 5. 加強外勤救災無線電之韌性，增加備援頻

2. 指揮站人員統一著工作背心，並標有消防 道，確保通訊強度及品質，以因應各種救災環
救災指揮幕僚人員，亦可額外標記擔任何種職 境，以防發生資訊或災情無法傳遞之困境，也可
務，以供辨識。 確保消防救災前進指揮所能有效分攤及中繼 119
3. 現場有各單位逕行取用器材而致現場器材 與現場情資。

遺失或去向不明，未來各大隊或各分隊借調裝備 6. 增加外勤單位四輪驅動車之數量，以因應
器材等各項物品，不論借出或歸還均須透過後 各種不良之道路及環境。
勤幕僚，以便掌控器材之數量及位置；裝備器 7. 建議若有大型災害發生時，可創立一個

材之借出及歸回，亦須透過指揮站之後勤幕僚 LINE 臨時救災資訊分享群組，內含消防救災前進

消防月刊 2017.2 55