Page 56 - 106年2月消防月刊(全)
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工作研討 Work Discussion
■圖 1 指揮架構圖。
海 48、49 擔任，判斷情報幕僚所接收之各類情 （3）文書幕僚：由北海 437 擔任，將所有
資，決定是否派遣小組處理，同時參照集結人員 消化過後之資訊，如計畫組長及情報幕僚所認為
所掌握之可用人車，做最適當之派遣。 之重大事項或重大情報，如負責派遣管控幕僚所
（2）情報幕僚：由北海 436 擔任，蒐集、 提供之救災進度等各項資訊，登入至指揮作戰筆
接受民眾現場報案及各方（包含 EOC 前進指揮 記型電腦中，最後於每日下午彙整當日各項報告
所、區公所、工務局或大隊其他同事）所回傳資 及隔日搜救計畫。
訊，予以速記，隨時接受各方詢問，並將情資告 （4）派遣及掌控幕僚：由北海 446、447 擔
知指揮官以研判情勢，及告知計畫組長以規劃後 任，依計畫組長及情報幕僚之指令派遣各單位搜
續計畫（任務），情報幕僚有時係隸屬指揮官之 救任務，並在之後做各項之派遣及案件掌控，隨
直屬幕僚，本次救災中規劃於計畫組中。 時與各組帶隊官做聯繫，掌握其災情狀況、執行
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