Page 60 - 105年9月消防月刊

消防天地 Fire Prevention & Rescue Section

■圖 3 縣府應變中心與消防局指揮中心、前進指揮所運作示意圖。

局地震災害應變指揮架構體系。 4）。狀況下達，由嘉義縣消防局遴選 4 名曾參

與 CCIO 訓練人員擔任推演官，利用事先製作好
假設地震情境進行救災演練
的狀況卡片，針對消防局指揮中心、災害應變中
四、辦理「重大災害搶救演練」 心、前進指揮所、第 1、2、3 面指揮站下達狀況

為借鏡臺南搶救作為，提升災害搶救效能、 情境，情境時間以第 1 個小時為 D1，第 2 個小
災害整備、搶救應變等能力。由消防局各科、室 時為 D2 等類推，演練時間為 3 個小時，推演官
主管觀摩與會，並由相關科室成員暨各大隊部成 以事先製作的車輛卡、傷病卡，狀況卡分時段下

員辦理演練與簡報。 達給各前進指揮站、前進指揮所、指揮中心、應
演練共分三階段，第一階段由各相關演練 變中心，各站再依平時任務編組，即刻處理下達
科室成員、各大隊部成員辦理重大災害搶救實地 狀況。

演練；第二階段辦理小組討論及簡報製作，由各 各指揮站架構區分為指揮官、安全官、作戰
演練單位就「地震災害應變及相關作為」各準備 官、水源官、後勤官、通訊聯絡官分別處理不同
20 分鐘簡報；第三階段辦理各組簡報及綜合座 狀況，並完成各項救災資訊的彙整（如圖 5）。
談。 前進指揮所區分為作業組（搶救慕僚、救護慕

演練情境假設為轄內發生芮氏規模 6 大地 僚、資通慕僚）、後勤組、計畫組，主要任務為
震，造成多處房屋傾倒，其中一處（金莎大樓） 擔任消防局災害現場統一窗口，統合現場各指揮
為主要災區，因結構及地層等因素，造成該大 站資訊（如圖 6），並執行以下工作內容，如表

樓 A、B、C 棟倒塌，多名民眾受困屋內（如圖 1 所示。

58 消防月刊 2016.9