Page 58 - 105年9月消防月刊

消防天地 Fire Prevention & Rescue Section

（六）大隊部在整體規劃上基本架構均詳 （1）可有效安排外援救災隊伍投入救災，
列，但須與現場圖表一致、其呈現方式（紙張或 爭取救災時間。

白板等）、硬體（電源、充電），以及行政科之 （2）可隨時掌握外援救災隊伍人員及可用
後勤補給等仍需整合。相關名詞應會同各科室及 的裝備器材。
大隊整合相關圖表。 （3）可隨時提供外援救災隊伍的後勤補

（七）本次臺南市震災應變，實際操作的都 給。
是大隊長、指揮科及搶救科，各大隊可多加學習
專家講述維冠大樓及國際災難搜救經驗
並加強幕僚群組的能力。
（八）目前義勇特種搜救隊成員 20 員，到 三、辦理「地震災害搜救實戰經驗論壇」，

外地救災之勤務分配可規劃以下工作內容： 邀請臺南市政府消防局主任祕書李政昌講述「市
1. 偵察災情：受困人員地點之災害平面圖繪 府應變中心與指揮中心應變作為」；莊亮倫大隊

製並收集最新災害資訊，隨時提供救災人員最新 長講述「0206 維冠大樓分區指揮站處置及應變
的災情。 作為」，及內政部消防署特種搜救隊副隊長黃博
2. 警衛勤務：災害現場人員之管理，閒雜人 村講述「國際搜救經驗」等內容，並由嘉義縣消
等一律請出，確保搜救人員作業之安全，前進指 防局長黃志榮裁示責請災害搶救科規劃「重大災

揮所人員及裝備器材管理（因災害現場人員出入 害現場搶救規劃作業指南」。
複雜，有警衛駐守可保障器材免於損失及搜救人 （一）李政昌主任祕書除講述地震當日初步
員可充份在駐地休息）。 派遣情形及如何啟動 CCIO（火場救災指揮與管

3. 後勤補給：負責救災人員之伙食，救災器 理機制）外，也深入針對地震災害應變中心及救
材之補充，救災人員輪班的交通調度。 災救護指揮中心應有的處置作為進行論述相關應
4. 在嘉義縣內任務，可規劃擔任各縣市救災 變機制。（如圖 1）
隊伍之嚮導：

■圖 1 地震災害應變中心及救災救護指揮中心應有處置作為。（資料來源／李政昌主任祕書）

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