Page 24 - 消防月刊5月號

工作研討 WORK DISCUSSION 二、忠孝分隊之品管項目 (一)忠孝分隊隊員擔任一般分隊的救護指導 員，每月到一般分隊 2 次，負責救護技 術訓練與指導救護業務。 (二)忠孝分隊小隊長擔任中隊的救護指導 員，負責救護業務的稽核並協助改善一 般分隊的救護制度運作。 三、一般分隊幹部之品管項目 (一)負責救護車、救護管理系統器(耗)材 檢查。 (二)救護車車內影像審核。 (三)每月定期隨車救護出勤，以了解現行救 護之狀況。 肆、品管執行重點 108 年下半年品管執行重點放在「車輛裝 備器材」、「救護文書」以及「救護知識技術」 這 3 大項: 一、針對一般分隊幹部之訓練 自 108 年 8 月起，由大隊救護業務承辦人 辦理 2 次品管訓練課程，訓練對象為一般分隊 ▲ 圖 2 缺失改善進度表 分隊長與救護小隊長，目的是讓基層幹部瞭解 108 年度下半年品管執行重點，以及各品管項 目督導事項，其能由上而下帶領分隊共同提升 救護品質。 二、分隊車輛裝備器材檢查 忠孝分隊指導員從 8 月起至各一般分隊進 行救護品管指導(圖 2)。在車輛裝備器材方 面，依臺北市政府消防局救護科所訂定之「品 管查核表」逐一檢查救護車內器材功能是否正 常、耗材數量是否足夠、車輛內裝是否有血漬 等。 若發現缺失，會再另行填寫「缺失改善進 度表」(圖 3)，以落實缺失改善並請該分隊 主管核章，達到清單確認之效果。 三、救護文書 將目標放在救護紀錄表的審核，確認填寫 方式是否依照「救護紀錄表填寫規範」及救護 科通報;亦可從救護紀錄表及車內影像看出 各分隊對於救護流程是否熟悉、急救處置是 否適當。 ▲ 圖 3 車輛裝備器材檢查 19