Page 85 - 105年11月消防月刊(全)
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Fire Prevention & Rescue Section  消防天地








             溝通;二是由轄區隊伍提供所屬的無線電給支援                                  Q7:當現場必須成立2個以上CCP(Casualty
             隊伍之帶隊官,透過指揮頻道相互聯絡。三是支                              Collecting Point;傷病患集中區)時,有哪些基

             援隊伍可指派聯絡員手持無線電至轄區救護官身                              本原則需要注意?
             邊,不但方便聯絡,也能讓救護官不至受到過多                                  現場儘量維持 1 個 CCP 與醫療站,這是因
             的通訊轟炸。                                             為大傷情境的特點就是「需求超過供給」,因
                 Q4:DMAT(Disaster Medical Assistance            此資源應以共用為原則。而何時可能出現兩個

             Team)醫師到達現場,身為救護官應如何安排                             CCP ?可能原因有二,其一是兩個 CCP 之間因為
             為妥?                                                溝通或默契不足而各自成立,而這是我們要極力
                 DMAT 屬於醫療單位,儘可能以安排醫療站                          避免的;另一則是因為現場場域過大,如果傷病

             (治療區,有時候附近有檢傷區)作業為主。救                              患悉數送往同一個 CCP 時,搬運上明顯缺乏效
             護官除了接受 DMAT 報到並登入人員之外,也                            率,例如大型購物中心的兩個對向出口,或是遊
             需要告知目前現場災區地圖,受困與救出但尚未                              樂園的不同出入口等,爰因地理區隔而成立 2 個

             送醫之人數,安全顧慮與其他支援設施(如流動                              CCP 是合理的,但是,理論上同一事故中的兩個
             廁所)之所在;惟如 DMAT 帶隊醫師同時接受                            CCP 應向同一位救護官報告並互相支援運作。在
             轄區衛生局指定為醫療官時,則以聯合指揮原則                              傷者後送方面,如果無法即時雙向協調,那麼應

             進行交接,因此,救護官應先清楚了解到場的醫                              該各自儘量保持輪送分流原則,才有最大的機會
             師所代表之角色。                                           避免因集中傷病患而癱瘓少數醫療院所之情形。
                 Q5:若需要警察協助劃定警戒區域,下一
                                                                結論
             步是?

                 救護官應適時尋求轄區大(中)隊幹部提供                                災難無法預期與複製,倘每次都由不同的人
             協助,聯絡警方現場指揮人員,實務上,轄區內                              員與陌生的團隊來處理,則經驗無法傳承,組織
             消防與警察之指揮層級若人事穩定不致異動頻                               無法成長。現今災難(事故)應變中,關於大量

             繁,通常都互相熟識,支援默契良好,印證了災                              傷病患之處置,漸有授權訓練有素的 EMT-P 來
             難需要當地團隊良好默契的原則。                                    統籌之趨勢,誠如該活動與會之北市中隊長所
                 Q6:類似世大運體育場館發生大傷事故,                            言,面對救護官,他的立場是「尊重專業並提供

             有哪些資源可以運用?                                         需求」,這給我們很大的啟示,未來於兵推及演
                 世大運或是類似賽事的特點是現場已經設有                            練時,應強化與救災團隊之合作,惟有密切合作
             救護站與事先擬定醫療計畫,因此如果消防單位                              才能充份發揮救災與救護的最高戰力。文末,要

             事先了解該計畫並預做準備,應能相對清楚現場                              感謝雙北市英雄好漢齊聚一堂、互通有無並集思
             第一反應者會將病患往哪個出口運送等事項。此                              廣益,也要特別感謝北區 DMAT 蕭雅文醫師與南
             外,主辦單位也是良好的支援來源,諸如現場平                              區 DMAT 方品惠醫師全程參與並不吝傾囊賜教。
             面圖、飲水、電力、照明,甚至搬運工具(如輪                              筆者始終相信,災難應變沒有最對,只有更好!

             椅)等,都可能可以由主辦單位現場提供協助,                              期以本文拋磚引玉,不只是引起話題與關心,更
             而愈是大規模(國際)賽事,通常預置愈多志工                              希望能有更多跨區合作、跨域交流的論壇或桌
             及工作人員,消防單位應事先設想如何組織及運                              演,倘未來於災難現場碰面時,一句「你來了!」

             用這些人力,使之成為應變人員之助力。                                 聊勝千言萬語。




                                                                                   消防月刊 2016.11            83
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