Page 91 - 105年消防月刊5月號(全)
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Fire Prevention & Rescue Section 消防天地
善用 CCIO 指揮精神 （理想指揮幅度通常為 5 人／單位），並藉指揮 責之方式編組指揮（並指派該分工組別之指揮
者，以維持合理指揮幅度）、彈性設立指揮（及
鏈之管道溝通，簡化分流整體通訊，以利指揮官
功能）幕僚、每位救災人員只能有 1 位指揮者、
（IC）有效指揮管理災害現場，無須再費心於諸
有效進行搶救作業 如人車數量計算調度、受理報到……等每樣大小 使用共通的語言、指揮通訊的分流、依火警等級
工作細節上，更可專注隨時變化的現場以及全面
派遣人車（例如 1st Alarm：3 部 Engine －每車 4
整體的角度處理災害搶救作業。 人、1 部 Truck － 6 人、1 部救護車－ 2 人……）、
律定建立集結區（Staging）之時機（集結區管制
善用 CCIO 精神 因地制宜本土化是重點
人車、資源之運用或待命）……等。
CCIO 作業是個從小型災害到跨機關的大型 我國與美國消防運作狀況、模組不盡相同，
災害搶救皆可運用之模式，尤其災害越大，此種 CCIO 模式無法完全直接套用在臺灣，但不代表
可因應各種災害種類、規模及複雜度而調整或彈 不能參採運用，其實，取其優點並因地制宜調整
性延伸的作業模式更顯其價值。 為當地適用可行的版本才是重點。
應用 CCIO 作業，即使同一場災害，可能因
參考資料
指揮官經驗、習慣產生不同的分工編組，但同樣
都在 CCIO 的精神及原則下彈性活用，例如，以 災害搶救指揮進階種子教官班訓練教材
樓層或地理面向編組、以功能編組或其他分層負 （2015），內政部消防署編印。
■消防署於 104 年 11 月聘請美國教官來臺授課合影。
消防月刊 2016.5 89
