Page 85 - 103年消防月刊 5月號 (全)

Firefighting Tidbits 消防花絮

3、具熱心且主動積極，足為同仁表率。 缺失，顯有不適任不足為同仁表率時
4、任期1年為1任，得連選連任。 應即時更換。
（四）大隊進行不定時考核或測驗，供各分
四、班長工作項目
隊主管評估，以利遴選該分隊適合班
（一）平時工作
長設置人選。
1、由每日主管（或副主管）指定班長1
（五）年終考績授權主管得以優先給予
名，若有多名班長上班亦由主管（或
甲等。
副主管）排定班長順位，互相代理勤
務工作。 六、班長識別方式
2、除依平日承辦或原分派業務執行工 本大隊製作班長專用識別章，供各班
作，當日分隊常訓訓練事宜皆由班長 長掛戴於制服左胸上及

負責。 張貼反光貼紙於消防帽
3、當單位小隊長以上幹部均不在隊時， 上，以利分隊及他隊人
該指定班長為代理人。 員識別。

（二）災害出勤
1、執行現場指揮官指派任務，必要時負
責分派各執行小組區域、任務。
2、擔任救災小組長，執行災害搶救負責
帶班，並無線電回報帶隊官搶救情形

及相關資訊。
3、若有多名班長上班由帶隊官指定1名 ◆ 徽章樣式示意圖
班長，擔任該分隊現場救災安全官進
七、結論
行人員進出管制，評估現場環境安全
（一）可強化分隊救災經驗傳承，使分隊新
及危害注意事項，提供指揮官參考。
進同仁至災害現場能有資深同仁帶
4、若分隊小隊長以上幹部均不在隊時，
領，使分隊更有系統的作戰。
由班長負責帶隊出勤，無線電代號為
（二）當幹部於現場回報狀況及詢問關係人
該分隊9號。
時，可協助幹部於災害現場指揮同仁
五、班長權益內容 搶救部署工作。

（一）班長工作與責任較一般同仁為重，若 （三）若有 2 名以上班長同時上班時，可由
災害出勤時確實帶領同仁搶救，執行 1 位班長進行火場管理機制管控，在
救災人員安全管控並回報搶救狀況相 中隊長以上指揮官未到達時，先行掌
關資訊，功獎方面將優先敘獎，以茲 握初期到達分隊人員進出管制。

鼓勵。 （四）平日分隊常訓或大隊常訓時，安排擔
（二）班長的權責由主管授權等同代理主 任教官指導同仁相關搶救作為，並藉
管，享有代理幹部指揮權責，本大隊 此提升各分隊班長自身能力，增進分
所屬同仁應予尊重。 隊搶救能力。

（三）如發生有違反消防局相關法規或嚴重

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