Page 57 - 消防月刊5月號

編組運作情形、人員疏散動線、火源管制及相 關消防安全作為，並在兵棋推演之後，由林課 長帶領所有參演同仁至現場，透過走動式介紹 使轄區大隊及參與演練之單位更加熟悉該場所 之救災動線及相關消防設備位置，以提升消防 人員之救災能力。 而在簡報後的兵棋推演，透過第五救災 救護大隊戰技戰術教官團特搜分隊小隊長王保 祥、隊員曾鵬嘉及大灣分隊小隊長林長茂等 3 名教官設定之災害情境，藉由模擬實際救災災 況及救災單位之運作方式，同時檢驗各單位指 揮官之指揮判斷及運用救災能量之能力，以強 化救災單位於火災搶救時之應變能力。 兵棋推演的目的是檢驗平時救災能力整 備，隨後再實施實兵演練，由教官團無預警下 達各式狀況，以驗證各救災單位在災害發生時之 應變行動，其應變行動包含，情資之掌握、人命 搜救、滅火攻擊、周界防護、水源應用、消防人 員自救、大隊救災幕僚編組訓練及 RIC 運作等。 依據美國聯邦消防署準則(WALLACE W AS HOT)所列之狀況判斷表，本次演練場 所家樂福新仁店樓地板面積廣闊且動線複雜， 對於消防人員之進出動線具有一定程度風險存 在，加上有賣場員工受困失聯的情形發生，因 此本次演練著重在於 Area(建築物大小)及 Life(生命安全)之狀況判斷。 結束兵棋推演及場所內部動線介紹後，開 始進行火災搶救實兵演練，首先由第五大隊教 官團下達假想情境，假定因工作人員因操作油 炸機不慎，造成油鍋起火導致 2 樓餐廳廚房(方 塊 7 鐵板吐司)火災發生。據報現場目前已有 濃煙竄出，人員受困狀況不明，大賣場已啟動 自衛消防編組，嘗試初期滅火，其餘狀況不明。 由第 1 梯次崇善、文賢、仁德及歸仁分隊 出勤，出勤途中由轄區文賢分隊分隊長以無線 電先行律定第 1 梯次出勤單位任務分配，文賢 分隊分隊長擔任滅火 IC、崇善分隊分隊長擔任 搜救水源 IC、歸仁分隊分隊長擔任搜救 IC、 仁德分隊分隊長擔任周界防護 IC。 最先抵達現場的是崇善分隊，由帶隊官 先行詢問賣場員工目前現場狀況，如:目前賣 場 2 樓有火及黑煙冒出、已啟動自衛消防編 組疏散賣場內客人、不確定是否有人員受困及 餐廳內天然氣管線是否洩漏等情形，後由轄區 文賢分隊抵達，由分隊長接手現場指揮部署水 線進入賣場滅火，同時指示崇善分隊占據附近 水源並中繼供水前方攻擊車組，待歸仁車組抵 達後，組成搜索小組進入執行人命搜救;仁德 分隊抵達後則部署水線，由另一側入口佈線進 入，防止擴大延燒，持續指揮火災搶救作業直 至大隊部抵達現場進行指揮權轉移。 演練過程中由第五大隊教官團發佈無預警 狀況，如:火勢擴大延燒、疑似有 1 名賣場員 工受困失聯、消防人員 Mayday 發佈及消防人 員自救等狀況，交由各單位指揮官解決問題。 透過無預警的狀況發佈，考驗現場指揮官如何 應用各功能隊執行如，防止延燒、人命搜索、 RIC 任務及無線電分流，同時也考驗著參與演 練同仁之應變能力。 演練結束後，由第五大隊副大隊長邱國禎 召集各演練單位及大隊幕僚進行討論，針對本 次兵棋推演及實兵演練檢討是否有需注意事項 及改進方向，討論出幾點供各單位參考並改進: 一、初期指揮官抵達現場後，無論是否為轄區 分隊，第一件要做的事是環繞火場、了解 現場狀況、尋找關係人了解建物資訊、人 員收容情形等，做初步的任務分配，建立 初期的指揮架構。指揮架構建立後，後續 抵達接手指揮的轄區分隊，不建議再更改 指揮架構，避免已經入室的人員角色錯 52 FIRE SAFETY MONTHLY 消防月刊