Page 80 - 103年消防月刊11月號
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Fire Safety Monthly






                      變壓器的技術為基礎並進一步發展                                 搜救,而救災人員也展現出平時訓練
                      高階之產品:轉接器(adapters)、                            的成果,除了佈水線上 2 樓搶救外,
                      充電器(chargers)及不斷電系統                             也利用共生面罩、繩索運用、及雙節

                      (UPS)等各種各樣的產品系列,以                               梯應用的「搖籃式搬運法」可將無意
                      提供更為寬廣的應用範圍。                                    識的受困者救下,並由救護人員先做
               (三)狀況假設該公司廠房設備起火而發生                                    初步處置後,送往醫院救治,而完成
                       火災,因廠房部分與辦公室之間相                                此次的演練。

                       連,使大量濃煙迅速竄入辦公室內,
                       且有受困者待救。上述為測試分隊出
                       勤期間及到達現場做為、初期指揮官
                       掌控能力和中、大隊部幕僚作業能

                       力;另一目的為檢視該公司自衛消防
                       編組,各班是否熟稔任務、滅火器及
                       室內、外消防栓操作等部分,而進行
                       此次演練。


                三、演練過程

               (一)首先,透過假設電子廠房內有火災發
                      生狀況,先行讓公司自衛消防編組與
                      消防安全設備進行運作,並一一檢視

                      通報班、滅火班及避難引導班等各班
                      演練之情形,是否有不熟悉任務情況
                      發生,以及消防安全設備是否能正常
                                                                 ◆ ◆運用「搖籃式搬運法」將受困者下送
                      運作。

               (二)接著,由救災救護指揮中心接獲報案                             四、結語
                      後,立即進行派遣,請轄區及鄰近分                              藉由這次組合訓練演習的搶救過程中,
                      隊前往現場搶救,在前往現場期間,                         除了讓公司能瞭解自家防救災體系是否有需

                      除了由救災救護指揮中心得到初步的                         要再加強的部分外,也讓救災人員對於災害
                      資訊外,也可從火煙、臭味及爆炸等                         發生後的標準作業流程及救災裝備器材操作
                      狀況進行初步判斷;到場後,由自衛                         更加熟悉。任何大型災害不能只靠某一單位
                      消防編組隊長與初期指揮官交接,更                         處理,而是透過警察、消防、衛生等相關單

                      準確瞭解是否有人員受困或儲放之化                         位各司其職,以提升整體救災效率並防止災
                      學物質等相關資訊。                                情擴大,將傷亡與損失降到最低。最後,這
                (三)為考驗現場指揮官及救災人員臨機                             次以跳脫以往劇本式之演練模式,藉由無預

                      應變能力,由長官於演練過程中下達                         警機動測試,檢視救災人員應對能力,從中
                      狀況,例如:2 樓辦公室內尚有 1 名                      發現尚待精進處進而改善,使同仁救災能力
                      員工受困待救,指揮官如何有效運用                         更加精進,以應付未來各種突發狀況,將事
                      現場救災人力,於第 1 時間進行人命                       件做最圓滿的處理。



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